A FG Empreendimentos encerrou 2025 consolidando um novo ciclo de crescimento e reforçando sua posição como uma das incorporadoras mais sólidas e rentáveis do Brasil. Os resultados refletem uma estratégia baseada em disciplina operacional, governança, expansão estruturada e um pipeline de projetos que posiciona a companhia em um novo patamar dentro do mercado imobiliário nacional.

Atualmente, a FG mantém 16 megaempreendimentos simultâneos entre pré-obra e construção, totalizando o equivalente a 1,2 milhão de metros quadrados , um volume equivalente a cerca de 210 campos de futebol ou a mais de 20 shoppings centers de grande porte sendo construídos simultaneamente. O número evidencia não apenas escala, mas principalmente a capacidade de execução técnica e financeira da companhia.

Em 2025, a empresa registrou crescimento de 20% na receita operacional líquida em relação a 2024 e uma expansão de 10% no VGV (Valor Geral de Vendas), mantendo um ritmo consistente mesmo diante de um cenário macroeconômico mais seletivo em crédito e com pressão relevante nos custos do setor.

Rentabilidade acima da média e disciplina financeira como diferenciais competitivos

A rentabilidade segue como um dos principais pilares estratégicos da FG. A companhia atingiu margem líquida de 37%, um dos índices mais elevados da indústria imobiliária brasileira. Para efeito de comparação, o setor da construção civil normalmente opera com margens entre 12% e 18%, consideradas saudáveis dentro da indústria. O desempenho da FG praticamente dobra esse patamar, refletindo um modelo de negócios estruturado em produtos de alto padrão, forte controle de custos, gestão financeira disciplinada e estratégia comercial eficiente.

Outro indicador relevante da solidez institucional é o fato de a empresa completar 13 anos consecutivos de auditoria independente sem ressalvas pela EY (Ernst & Young), uma das maiores empresas de auditoria do mundo, um marco que reforça o compromisso com transparência, governança e credibilidade perante o mercado.

Modelo próprio de financiamento fortalece previsibilidade e reduz riscos

No campo financeiro, a FG também se diferencia pela estratégia de crédito própria. Atualmente, mais de 90% das operações de financiamento são realizadas diretamente pela companhia, modelo que aumenta a previsibilidade de receita, reduz a dependência do sistema bancário e fortalece a segurança financeira da operação. Essa estratégia permite maior controle do ciclo do negócio e reforça a capacidade de crescimento sustentável no longo prazo.

Landbank estratégico posiciona FG entre os maiores potenciais de crescimento do setor

Os resultados são sustentados por um dos maiores bancos de terrenos privados do país. Hoje, a FG possui aproximadamente 4,5 milhões de metros quadrados em landbank, com um VGV potencial estimado em R$ 130 bilhões.

Esse estoque de landbank estratégico permite à companhia planejar novas centralidades urbanas e desenvolver projetos integrados que combinam uso residencial, comercial, serviços e hospitalidade, ampliando seu papel na transformação urbana e no desenvolvimento econômico das regiões onde atua. Mais do que garantir crescimento futuro, esse portfólio posiciona a FG como uma das empresas que ajudam a redefinir o padrão urbano brasileiro, especialmente em mercados de alta valorização como o litoral catarinense.

Expansão nacional e avanço internacional reforçam posicionamento global da marca

O ano de 2025 também foi marcado pela expansão da companhia. A FG avançou em novas regiões do Brasil, como São Paulo e fortaleceu sua presença internacional com a abertura de um escritório físico em Miami, ampliando a conexão com foco em trazer investidores da América do Norte para o litoral norte catarinense. 

Para 2026, está prevista a estruturação de uma base na Europa, acompanhando o crescente interesse internacional pelos empreendimentos da companhia. Esse movimento vem acompanhado de uma ampliação relevante da base de clientes. No último ano, cerca de 80% dos compradores foram novos clientes, indicando ganho consistente de market share e capacidade de atração de novos públicos, sem comprometer a eficiência operacional.

Para Jean Graciola, cofundador e presidente da FG Empreendimentos, os resultados são consequência de uma estratégia construída com visão de longo prazo e foco em consistência. “A FG construiu um modelo de negócio que combina escala, eficiência e posicionamento em um segmento de alto valor agregado. Nosso foco sempre foi crescer com qualidade, com rentabilidade e com controle da operação. Mais do que números, estamos falando de consistência, previsibilidade e de uma empresa preparada para ciclos longos de crescimento.” O executivo também destaca os próximos vetores estratégicos da companhia, que incluem novos produtos e diversificação de atuação.

“Estamos estruturando uma nova geração de projetos que envolvem hotelaria, empreendimentos de uso misto e open shoppings. São iniciativas que ampliam nosso ecossistema imobiliário e têm potencial para elevar ainda mais o padrão do mercado de alto luxo da região, atraindo marcas globais, investidores internacionais e um público cada vez mais qualificado. Quando a FG cresce, cresce junto a cidade, cresce a economia e cresce o ambiente de negócios.”

Uma empresa que ajuda a redefinir o padrão do mercado imobiliário brasileiro

Em um setor cada vez mais competitivo e concentrado, a combinação entre escala operacional, rentabilidade acima da média, governança sólida e expansão internacional coloca a FG Empreendimentos em uma posição diferenciada dentro da indústria.

Mais do que figurar entre as líderes do setor, a companhia se posiciona como uma das empresas que vêm ajudando a redefinir o padrão da incorporação imobiliária no Brasil, combinando inovação, disciplina financeira, qualidade construtiva e visão estratégica de longo prazo.

 Na foto: Jean Graciola

Autor(a): Rosiley Souza